Nicht selten gelingt die Zusammenarbeit im gemeinsamen (Familien)Unternehmen über lange Zeit gut, bis irgendwann Sand ins Getriebe gelangt und Kommunikation und Entscheidungsfindung immer schwieriger werden. Schnell wird dann eine vormals sachliche Diskussion von Emotionen geprägt und verhärtete Positionen führen oft auseinander - entweder zu einsamen anstatt gemeinsamen Entscheidungen oder sogar zur Trennung der Wege. Vielfach bleiben Themen einfach unangesprochen und ungeklärt, so dass Beteiligte nie recht wissen, woran sie eigentlich sind.
Je früher der Sand im Getriebe entlarvt und bereinigt wird, desto besser. Das gelingt am leichtesten, wenn Missverständnisse ausgeräumt, Emotionen geglättet und neue Klarheit geschaffen wird.
Wenn Sie nicht warten wollen, bis es lichterloh brennt, sondern vorher das Zusammenspiel innerhalb der Familie oder der Sozietät neu überdenken möchten, bieten wir Ihnen eine
moderierte Familienkonferenz
"Zusammenspiel Familie und Unternehmen neu überdenken".
So können auch in zunächst ausweglos erscheinenden Situationen Klarheit und befriedigende Antworten gefunden werden.
Die Familienkonferenz:
An einem Wochenende kommt die Unternehmerfamilie zu einer lebendigen, intensiven Familienkonferenz zusammen, um aktuelle Themen anzusprechen und im Raum stehende Konflikte oder offene Fragen zu klären. Das kann die zukünftige Strategie der Familie sein, die Gestaltung des Unternehmens, eine unklare Führungs- oder Vermögensnachfolge, die Lebenspläne der einzelnen Familien- und Unternehmensangehörigen oder die Aufgabenverteilung und Kommunikation zwischen den Generationen oder Beteiligten.
Ziel ist es, dass die Familie am Ende wieder Klarheit hat darüber, wie sie die Balance gemeinsam hält, als Familie intakt zu bleiben und gleichzeitig das Unternehmen initiativ weiter zu entwickeln. Und dass sie wieder in der Lage ist, unternehmensbezogene Entscheidungen einvernehmlich zu entwickeln.
Moderation: Hanspeter Lanz und Freia Sabine Säuberlich.
Als Moderatoren schaffen wir ein Klima der Wertschätzung und Akzeptanz und sorgen damit für offenen Austausch und dafür, dass die Interessen, Motive und Gefühle aller Beteiligten Raum bekommen und gegenseitiges Verständnis finden. Dies ist in der Regel der "Türöffner" für eine gemeinsame kooperative Klärung offener Unternehmens- und Familienfragen - selbst bei zerstrittenen Parteien.