Ehepaare trennen sich und Familien werden zersprengt - auch UnternehmerFamilien. Konflikte eskalieren, Emotionen verhindern Entscheidungen, vieles kommt zum Stillstand. Man bildet Koalitionen, die sich gegenseitig blockieren. Möglicherweise kommen neue Partner hinzu. Unsicherheit!
Aber eine Unternehmer-Ehe ist eigentlich eine "EhePlus" - neben dem Ehevertrag gibt es noch einen Gesellschaftervertrag. Und eine Scheidung wirkt sich natürlich auch auf das inhabergeführte Unternehmen aus. An Trennungen und neuen Partnerkonstellationen sind schon viele Unternehmen in die Brüche gegangen.
Wie geht es weiter - mit Entscheidungen, Teilhaberschaft, Haftungsthemen, Zukunftsentwicklung? Wie hält man in solch unsicheren Gewässern das Unternehmen auf Kurs? Was können wir aus Trennungs-Situationen bei inhabergeführten Unternehmen und Familienunternehmen lernen? Und was sind die größten Herausforderungen der neuen Situation - für die Beteiligten und für das Unternehmen?
In diesem Impulsvortrag erhalten Sie Einblicke in Fälle aus der Praxis. Wir zeigen auf, in welchem Kontext es gelingen kann, erst einmal den Emotionen ihren Raum zu geben, um danach achtsam die Kommunikation auf Augenhöhe wieder herzustellen, damit der gemeinsame Blick wieder auf die Interessen und Bedürfnisse aller Beteiligter und in die Zukunft gerichtet wird. Und auf ein "Zusammen-Spiel", bei dem das Verhältnis und die künftigen Rollen unter einander geklärt sind - und das auch die Zukunft abbildet, sowohl des Unternehmens als auch der Inhaber und deren Nachkommen. Auf das neue gemeinsame "Wir" als Patch-Work-FamilienUnternehmen - mit gemeinsamen Werten und Zielen.
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