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Konflikt-O-Mat©


Vorgehensempfehlung

Konflikte im Rahmen einer Unternehmens-Nachfolge zwischen dem übergebenden Unternehmer und dem/n Nachfolger/n.

  • Bedenken Sie , dass Sie - wenn Sie nicht wieder auf eine gangbare Kommunikations-Ebene zurück finden - möglicherweise das Unternehmen, Arbeitsplätze, oder auch die eigene Zukunft auf dem Spiel stehen. Deshalb hilft hier nur das direkte Klärungsgespräch.
  • Falls dieses nicht funktioniert oder Streit eskaliert ist, sollten Sie externe Unterstützung in Betracht ziehen, um wieder auf den Weg zum gemeinsamen Ziel zu kommen. Dabei kann ein geeigneter psychologisch geschulter Berater / Konfliktklärer über einen Zeitraum von ein bis zwei Monaten Klärungsgespräche moderieren, in denen die Rollen der Beteiligten analysiert und die Interessen transparent gemacht sowie Wege zu einer verbesserten Kommunikation gefunden werden.
  • Vorgehensempfehlung: Schlagen Sie den am Streit beteiligten Personen vor, die Uneinigkeiten in einem moderierten Klärungsgespräch mit Unterstützung eines neutralen Dritten zu besprechen und beizulegen. Ziel: das Gespräch wieder in Gang  bringen, alte Themen "aufräumen", Missverständnisse klären und das Unternehmen schützen.

Info

Ihre lokale Industrie- und Handelskammer unterstützt Sie gerne bei der Findung eines/r erfahrenen neutralen Klärungshelfers/in.

Oder rufen Sie uns vom MEDIATIONSBÜRO FRANKFURT an!

 

Hilfreiche Links:

Pool der Vereinigung zertifizierter Wirtschaftsmediatoren e.V.

IHKs mit aktiven Mediationsstellen: 

IHK Darmstadt: Tel. 06151  871-1187

IHK Lahn-Dill: Tel. 06441 9448-1700

HK Hamburg: Tel. 040 36138-343

IHK München/Oberbayern: Tel. 089 5116-0

IHK Potsdam: Tel. 0331 2786-574


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